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你的企業(yè)是否面臨這些問題？
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01員工成長跟不上發(fā)展？員工能力未得到成長，限制企業(yè)的發(fā)展
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02績效評估方案不佳？員工績效評估不合理，員工激勵不到位
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03班組管理組織不足？班組管理紊亂，不能做到今日事今日畢
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04班組管理能力不足？班組管理缺少自主管理能力，生產異常處處需要高層決策
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05管理體系不健全？設備、品質、成本管理體系不健全，缺少標準化文件
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選擇華謀，以上問題全都不用擔心300+ 上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
我們能為企業(yè)帶來什么好處？
我們能做什么？
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7STEP小組活動板建立CTPM 7 STEP推進活動板，從組織、計劃、區(qū)域、目標、OEE指標、自主管理基準、自主管理巡檢表、提案、主題、OPL、重點指標管理等實現動態(tài)管理，達到公司指標良性發(fā)展的目標，并推動小組活動開展。
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個人目標與績效改善現場管理“四化”(規(guī)范化、責任化、標準化、可視化）形成，建立初步績效管理；通過參與公司目標的徹底分解，并提出工序和班組內部的目標，形成內部責任機制，通過指標的個人管理和挑戰(zhàn)達成目標，達到自我管理。
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（設備、品質、成本等）管理體系完善通過標準雙輪："制訂"輪和"執(zhí)行"輪；對班組標準制定和執(zhí)行，成立稽核組織（監(jiān)督、獎懲、推動），建立一個不斷完善標準的體系。
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CTPM7階段-三級診斷活動對生產現場進行系統(tǒng)的CTPM7 STEP 成果診斷驗收，確保通過推進辦專家組、部門經理、高層管理的三級驗收。
CTPM7階段-自主管理開展過程？
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7STEP 導入培訓 -
個人目標與績效改善 -
設備管理優(yōu)化 -
成本管理體系 -
全員挑戰(zhàn)活動 -
CTPM7年級三級診斷
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